Der Inhaber des Unternehmens, Denis Dubinki, erhielt ein einheitliches System zur Auftragsabwicklung vom Eingang eines Antrags bis zur Einreichung eines fertigen Hausprojekts. Habe meinen Umsatz um 25 % gesteigert.
Habe ein System zum Festlegen, Kontrollieren und Übertragen von Aufgaben zwischen Designern und Managern. Der Manager kann jederzeit sehen, in welchem Stadium sich das Projekt jedes Kunden befindet. Die Zahl der „verlorenen" Bewerbungen wurde auf 0 reduziert. Die von Designern für Projekte aufgewendete Zeit wurde um 22 % reduziert.